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理财讲师课程
基于平衡计分卡的绩效管理与KPI指标设计 (本版本只适合企业内训,适合绩效管理已有较好基础的企业)
人力资源
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课程大纲 第一章 如何正确理解绩效管理 时间:3H 1. 绩效管理的过程和目的 2. 绩效管理的常见问题及解决思路 3. 国内企业绩效管理发展的几个阶段和主导思想
《人才测评盘点、胜任力模型》
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《EAP -心理学优化家庭亲子关系》
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《EAP -心理学优化家庭亲子关系》 唐惠玲老师咨询、授课18年经验 10年管理心理学、营销心理学、测评功底、国家高级心理咨询师 EAP项目5年经验,做家庭、亲子
《金牌面试官》训练工作坊
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何为“培训2.0”? 传统培训,虽然为学员带来了新的理念和方法,带来了知名企业的先进经验,但这些方法和经验并不一定适合每一家企业,再加上很多企业虽然重视培训,但培
绩效管理体系建立与推行
人力资源
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沙盘模拟
课程大纲 第一章 如何正确理解绩效管理 一、 探寻绩效管理成功之路 1. 绩效管理的过程和目的 案例分析:某国际知名企业绩效管理失败之痛 2. 调查分析:国内绩效
《“ 读心术“技术优化亲子关系、亲子谈判》
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心理咨询
《“ 读心术“技术优化亲子关系、亲子谈判》 管理心理学专家唐惠玲老师授课18年、人力资源和心理学双背景 18年心理学、测评功底、28年团队管理功底 EAP员工心理
《“管理心理学、读心术”强化团队领导力》
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领导力
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《“管理心理学、读心术”强化团队领导力》 唐惠玲老师是心理学和人力资源双专业背景,授课20年 管理心理学、积极心理学、教育心理学应用专家 融合“读心术”“脑科学”
AI赋能HR新纪元—— AI + HR全场景实战训练营
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人力资源
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课程背景 人工智能技术正以前所未有的速度重塑人力资源管理格局。传统的HR工作常深陷于繁琐的事务性流程中,难以实现管理意图的精准穿透,且宝贵的组织专家经验往往随人才
情境领导力-领导心理学
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心灵成长
情境领导力-领导心理学课程大纲 课程时长:2天(12课时) 课程对象:企业中基层管理者、团队负责人、新晋主管 课程目标: 理解情境领导力的核心逻辑,掌握“领导风格
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