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心理分析讲师课程
战略人力资源管理与员工能力开发
人力资源
职业素养
绩效管理
薪酬管理
沙盘模拟
课程大纲 第一章 基于战略的人才管理的特点与要求 1. 基于战略的人才管理的要求 2. 基于战略的人才管理的特点 3. 以业务为导向的高效人才管理体系设计 案例分
《高绩效团队管理》
唐惠玲
团队管理
领导力
中层管理
人力资源
《高绩效团队管理》 管理心理学唐惠玲老师授课18年、人力资源与心理学双背景 28年团队管理、人力资源功底、18年心理学、测评功底 管理心理学、冰鉴、读心术综合应用
《新员工职业素养 -积极心理学强化自我管理》
唐惠玲
新员工
人力资源
员工培训
领导
《新员工职业素养 -积极心理学强化自我管理》 唐惠玲是心理学和人力资源与双料专家,授课经验23年 国家高级心理咨询师、高级人力资源管理师 EAP心理辅导、人才测评
《EAP- 女性心理辅导、塑造魅力女性》
唐惠玲
EAP
女性
人力资源
亲子教育
《EAP- 女性心理辅导、塑造魅力女性》 唐惠玲老师授课18年、是人力资源和心理学双背景 10年管理心理学、人才测评功底、国家高级心理咨询师 28年人力资源和团队
工作分析与职位说明书撰写及应用
人力资源
职业规划
绩效管理
薪酬管理
课程大纲 第一章 工作分析的意义和作用 1. 开展工作分析的目的和意义 2. 什么是职位?什么是岗位?什么是职类? 3. 工作分析常见问题 4. 工作分析的输出:
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