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薪酬绩效实战落地专家,著有《薪酬设计与绩效考核全案》
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世界上影响力最大的股票指数道琼斯,只覆盖了 30 个公司。但这30个公司是美国最具代表性、长期发展稳定并且关乎到经济命脉的大公司。由于产业变迁,能几十年如一日一直在道琼斯指数中的公司寥寥无几,3M公司
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在日常生活中,经常会碰到撒谎成性的人。一般人撒谎,都是碰到了比较尴尬,或者不想说的事情,但是他们不,不管大事小事,没有有必要,张嘴就是谎话,一句实在的没有。若要从这样的人嘴里掏出实话,必须得加压,反复
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三小姨子夫妇到家里作客,吃饭的时候,母亲盯着她的手说:“筷子拿这么远,怪不得要嫁到那么远去。”我那荷兰人的连襟,也跟着一笑,用流利的中文打趣:“我的筷子也拿这么远,怪不得会娶到中国太太。”一从我记事,
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一只骆驼,辛辛苦苦穿过了沙漠,一只苍蝇趴在骆驼背上,一点力气也不用,也过来了。苍蝇讥笑说:“骆驼,谢谢你辛苦把我驼过来。再见!”骆驼看了一眼苍蝇说:“你在我身上的时候,我根本就不知道,你走了,你也没必
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糊涂不出风头,能避免站得高摔得疼。糊涂暗中助人,能在不知不觉中赚足人情。糊涂包容有雅量,达观生活多快乐。糊涂不耿耿于怀,隐忍以图将来。糊涂的智慧表面上似乎什么都不知道,其实内心里比谁都清楚。糊涂的人一
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组织转型并不是一个管理的话题,而是一个经营的话题。正是因为外部环境的变化,使得企业不得不做出经营的转变,因应而来的则是组织转型的配合。组织转型并不是为了转型,而是为了配合经营的需求。一、企业的经营逻辑
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文/古典我在飞机上遇到一位女士。她去年本想考自己喜欢的研究生,结果失败,却出乎意料地遇了一份不错的工作。今年是考还是不考?她害怕考了又考不上,浪费时间;但是不考又不安心,已经纠结半年了。我问她,去年你
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难道那些名人说“努力就一定能成功”是假的吗?他们好像没有必要骗我啊?我想你说得对,主张这个观点的人,虽然不乏有欺世盗名居心不良者,还是有相当部分的成功人士的发自内心,他们依然在坚持说“只要做你热爱的工
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摘自古典新书《你的生命有什么可能》文/古典新精英生涯创始人在我们的成长过程中,会遇到很多空洞,我们如何填满这些成长空洞?很多人一辈子都在玩虚假自我的游戏。物质的游戏当遇到空洞,我们几乎本能的第一反应,
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从人力资源管理角度来讲,人与组织的和谐有两个关键因素:第一个关键因素是人才的吸纳与人才的输出,吐故纳新才能保持组织的活力与健康。既要吸纳企业需要的人才,但同时也要将企业所不需要的人才能够替换出去。人才
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